3. Exponga hasta qué punto la teoría sobre estilos de liderazgo (autoritario, liberal y democrático) es compatible con la teoría situacional (teoría del continuo de liderazgo).
Se habla de varios tipos de liderazgo, en donde se pretende demostrar un parecido o cierta similitud en cuando a los estidos del liderazgo, es decir, el lider debe ener un equilibrio de acuerdo a la autoridad que debe ejercer sobre los subordinados, teniendo como referencia las características en las diferentes situaciones que se presenten, tanto en las tareas como en las personas.
Eso indica que se necesita una persona “lider” para que se logre que lo que se quere.
La teoría de estilos de liderazgo conformada por el liderazgo autoritario, donde el jefe da órdenes que simplemente deben ser ejercidas, sin la posibilidad de innovar. El liderazgo liberal que no maneja la autoridad pero genera resultados nefastos, ya que no se siguen los procesos debidos ni hay respeto por la autoridad y el Liderazgo democrático que es el más neutral donde se evidencia la autoridad, pero goza de una buena relación con los subordinados y sus ideas son tomadas en cuenta. Llega a la conclusión que es necesario ejercer el tipo de liderazgo según la situación que se presente y el tipo de empleado, si es una persona que no requiere de que estén vigilando su trabajo o si es una persona que sin autoridad no responde.
Las dos teorías de liderazgo nos muestran una similitud de acuerdo a los estilos de liderazgo, donde el líder tiene que determinar en que situación debe ejercer cada tipo de liderazgo, en esto se basa el éxito de un líder, porque debe tener un equilibrio de acuerdo a la autoridad que debe ejercer sobre los subordinados, teniendo como referencia las características en las diferentes situaciones que se presenten, tanto en las tareas como en las personas.
Las dos teorías de liderazgo nos muestran una similitud de acuerdo a los estilos de liderazgo, donde el líder tiene que determinar en que situación debe ejercer cada tipo de liderazgo, en esto se basa el éxito de un líder, porque debe tener un equilibrio de acuerdo a la autoridad que debe ejercer sobre los subordinados, teniendo como referencia las características en las diferentes situaciones que se presenten, tanto en las tareas como en las personas.
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